据全球电商平台的最新报告显示,Temu在十个国家中占据了第一或第二的位置。
这无疑证明了Temu在全球电商市场的影响力,尤其是在全球GDP最大的50个国家中,Shein和Temu在25个国家成功登顶了其购物应用下载量排行榜。即使在ChatGPT APP的冲击下,Temu的下载量依旧是持续上涨的。
Temu成功复刻拼多多模式
这样的成就并非偶然。它是建立在拼多多对Temu持续投入的基础之上。拼多多的财报数据显示,第一季度总收入同比增长了58.2%,这个增速超过了其在上一季度的46%。拼多多的这种投入策略使得Temu可以不断扩展商业版图,目前已经进入了16个国家和地区。
跨境出海,Temu花了不到一年时间,就成为了舆论中有可能“干掉亚马逊”的天降紫微星。虽然Temu在海外市场的步伐已经足够快,但它的目标远不止于此。从北美到欧洲、澳洲,未来非洲、拉美等地区同样是Temu的拓展目标。
在Temu的券商报告中,我们可以看到“Temu的性价比电商非常匹配发展中国家消费需求,有望提升Temu长期收入规模。”
与业务同样日渐增长的还有“廉价质量差”印象
许多人会对拼多多或者Temu贴上价格低廉、质量差的标签,但是对于入驻卖家而言,事实上质检也并不宽松,某种程度上可以说是越来越严。
据卖家反馈,自己两三块的清货产品被Temu陆续退回,原因是质检太严格了。给到的产品反馈图片中,有大货串色、刮痕、做工不良等理由,Temu员工表示:“在质检不合格通知中回复解决方案,解决方案需要切实可行,下次发货再产生此类质检不合格问题,卖完库存下架。”
据报道,近日Temu加强了对质检的要求,部分商家收到了新的合同。新增的政策是:Temu对入库商品的退货拥有最终解释权。
商家表示,按照Temu的规则,一旦商品入库,关于商品的处理主动权则在Temu手中,若商家与Temu无法达成一致,那么Temu会将商品逐步或整箱退回,并强制要求顺丰到付。这也就是说,货一旦被Temu要求退回,商家要么选择为高昂的物流费用买单,要么只能直接放弃商品。
为了长期发展,开启“全托管”
“全托管”模式也并非横空出世,被中国卖家诟病的亚马逊自营模式,我们国内说的C2M(Customer-to-Manufactory)概念,通过需求端对产业链的反向拉动,是一个概念的东西。
中国跨境电商平台,Temu、SHEIN、速卖通等,陆续推进全托管模式,这成为了跨境电商行业的大趋势。
在全托管模式下,商家只需要负责供货,而其他问题,如市场预测、品质控制、流量引导、物流、售后等,都由平台解决。这对于商家来说,无疑减轻了一部分负担。
但随着Temu的发展,贸易商和中间商将被逐步剥离出来,Temu将直接对接工厂。这对于供应链来说,无疑是一个重大的变革,而以性价比为主打的电商模式,它需要的是一种专业化的运营模式,而非简单的供应链模式。
小V认为,Temu全托管的模式只能成就一些有家底的大工厂,对于小工厂来说,定价权和经营权都在Temu手上,同时Temu团队极大概率会把这些小工厂作为“实验品”,不断测出市场喜欢和极致的价格敏感度,小工厂在这种模式下成为“耗材”的概率比扬名海外的可能性高得多。